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如果中小五金企业都如欧盛这般热衷电子商务

[ 时间:2013-06-17 点击:2194 ]
     就目前国内五金业而言,中小企业居多,以民营企业为主。但是大多数中小五金企业众企业资金薄弱,兼并重组、产业链低下、产品附加值低,产品同质化严重。五金产业营销专家黄启智曾在微博里写到,大多数中小五金企业多陷入“自我迷失”,为何这样呢?
  中国的五金中小企业对于创企业的***初动力就是财富,对于***初的技术掌握就是拿来,但是没有消化。举个简单的例子,例如五金电力工具,目前规模稍微大些的当属玉环的巨力。但是这样一个设备比较先进、资金还可以的企业,由于多年来一直比较重视外贸和加工,产品的独立研发和体系仍然处在较低水平。就像中国的飞机制造业,虽然我们可以仿制俄罗斯的苏27,开发自己的歼11,但是无论在性能还是质量上都不如原产品。为何中国因为开发出了自己的歼击10和20,才标志着中国开始迈向成熟的飞机大国,就是因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小企业的发展也必须从单纯的模仿,到创新。
  迷失,群体性的迷失,这是环境养成的,也是老板阶层性格、价值观决定的。中国五金制造行业处在欧美、台湾以及后起之秀越南等夹击之下,整体性面临诸多问题。要想获得国际竞争的优势,必须在国际综合相对优势还存在的情况下,立刻行动起来。
  电子商务作为五金业新的销售载体,也成为一种新形态,销售量节节登新高。路是走出来的,不是算计出来的。中小五金企业一个明显的优势就是好动,思维活跃。模仿能力快,接受新鲜事物的能力也快,电子商务作为近年来新型销售渠道,赢得了市场的检验。很适合中小五金企业,投入少,回报大,汇报快的特点也很适应于中小五金企业。
  如果中国中小五金企业都如欧盛这般给力
  个人先声明,在写下文之前,小编并不认为欧盛五金是中国中小五金企业之一,他们实力很强,只是拿欧盛来做例子。2010年度五金十大评选已经进入30强阶段,在这漫长的3个多月的投票海选阶段,每一阶段的胜利都是对网络营销、电子商务的***大肯定,小编在这里要代表十大评选组委会表扬欧盛五金,不只是因为他们目前排名十大评选前列,二是他们企业的负责态度。
  很多企业都是三天的热度,更多的是看到眼前的利益而忽视品牌的宣传,欧盛不一样,他们有专人(刘超)盯着评选活动,每天定期投票,定期拉票,甚至定期的出来一篇打油诗炒作一下自己,甚至有网友戏称“拉票哥”,这就是手段,名有了,利还远么?
  在参加五金十大评选的日子里,他一直在为自己的企业拉票,也在积极的为自己欣赏的企业投票,特别是在30强晋级赛的时候,拉票攻势显得更为猛烈,当他把一条又一条拉票宣言发到朋友,网友,同学QQ的时候,百分之九十是没有回应的!但发到五金同行们的QQ群里面的时候,很多人问"这活动怎么参加的啊,哪里报名?"。欧盛五金的刘超只能说“只能等到今年年底了,现在报名早就截止了,下次报名的时候通知大家!”通过小编的采访,欧盛五金的刘超说能感觉对方很失望,因为他们错过了一次很好的机会,只能说明现在的企业对网络评选活动的参选意识没那么的重视!
  其实网络推广的成本真的很小很小....但作用将来会是越来越大!通过拉票活动,也让更多的五金同行们了解到了有这么一次活动,也了解自己的企业,反正不要钱的,岂不是一举两得么?下面是小编转载欧盛五金的刘超随笔写下此七言,感慨一下,真是太给力了,如果中国中小五金企业都如欧盛五金,该有多好:
  五金行业十大评选之欧盛拉票随想
  文/欧盛五金-刘超
  十大争锋硝烟浓,欧盛拉票显神通。
  皆问此事何处起,浮文巧语道慧聪。
  联合中国五交化,各大网媒直追踪。
  传统推广渐淘汰,唤醒五金电商梦。
  时下竞争愈激烈,营销策略道不同。
  顺势而为觅新法,电子商务助成功。
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